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📰 El consultor orquesta
De ABAP a CPI, de CPI a BTP CAP, de BTP RAP a AI... ¡y todo antes de comer!

Índice del boletín
🔍 Dato Curioso
Hoy venimos a hablar de una especie muy curiosa dentro del ecosistema SAP.
No aparece en los manuales oficiales.
No tiene una certificación propia.
No existe en la documentación de SAP.
Pero aparece mágicamente en TODAS las ofertas de trabajo.
Os presento al Consultor Orquesta.
Sí, ese perfil al que le piden que toque TODOS los instrumentos… aunque solo tenga dos manos y media.
Cuando una oferta parece más un meme que un puesto
El otro día me llegó una oferta real (os prometo que no es ficción).
Pedían:
ABAP
RAP
CAP
CPI
UI5
Fiori
OData
BASIS nivel Jesucristo
SAP BTP
Funcional de SD, MM y FI
Y ya de paso, saber cuántas estrellas hay en el cielo
Yo pensé:
Bueno… por lo menos no pidieron que supiera pilotar el Discovery de Star Trek.
Pero por lo visto, lo de saber cuántas estrellas hay en el cielo estaba implícito.
Y claro, esto no puede ser así.
Los roles técnicos NO son intercambiables
En boletines anteriores ya hablamos de cómo se están creando NUEVOS roles técnicos:
ABAP clásico
Desarrollador RAP
Programador CAP
Especialista en CPI
Desarrollador UI5
Consultor Fiori
Experto BASIS
Arquitecto BTP
Son perfiles distintos.
Con curvas de aprendizaje completamente diferentes.
Con conocimientos que no se parecen entre sí.
Y sin embargo… aparece la típica oferta que dice:
“Buscamos un perfil híbrido que maneje todo lo anterior.
Experiencia mínima: 2 años.”
Yo no sé Fiori… y no pasa nada
Te voy a confesar algo, para que veas que todos somos humanos:
👉 Yo no sé Fiori.
👉 No me llama la atención.
👉 Y no, no me da vergüenza decirlo.
Si algún día un cliente quiere que desarrolle algo en Fiori, pues lo estudiaré, pregunta a un experto y lo entregaré.
Pero jamás me voy a considerar:
Senior
Experto
Arquitecto Fiori
“Full-stack developer” (la palabra mágica)
por haber tocado dos pantallas en un proyecto donde “no querían meter a un Fiori”.
Porque eso sería engañarme a mí mismo y engañar al cliente.
El mito del Consultor Full-Stack SAP
Vamos a hablar claro:
En el mundo SAP se oye mucho el término Full Stack.
Pero… ¿existe de verdad?
❌ No.
No como lo suelen pedir las ofertas.
Y te dejo un dato curioso para reflexionar:
📊 Solo entre un 3% y un 5% de consultores SAP se consideran “multidisciplinares”.
Pero cuando se les evalúa a nivel senior en cada área…
👉 menos del 1% realmente domina más de 3 áreas técnicas a nivel profesional.
El resto simplemente:
tocó algo,
vio un curso,
hizo una demo,
leyó un blog.
Y no pasa absolutamente NADA.
Porque SAP es gigante, infinito y profundo.
Y está diseñado para que haya especialistas, no superhéroes solitarios.
¿Entonces por qué existen estas ofertas absurdas?
Por tres motivos:
1️⃣ Porque algunas consultoras creen que un “todo en uno” sale más barato.
2️⃣ Porque no conocen realmente los roles técnicos modernos de SAP.
3️⃣ Porque piensan que si piden 20 requisitos, al menos encontrarán 5.
Pero lo que consiguen es justo lo contrario:
ahuyentan talento,
desprofesionalizan el sector,
y hacen parecer que SAP es una jungla de expectativas imposibles.
👉 SAP es demasiado grande para que una persona lo domine todo.
👉 No normalicemos las ofertas de “consultor orquesta”.
👉 No es falta de capacidad: es un tema de especialización.
Y, por supuesto:
👉 Hay perfiles distintos porque SAP es ENORME.
El que sabe 3 instrumentos es un crack.
El que toca 6 es un prodigio.
El que dice tocar 12… probablemente desafina en 10.l
📰 Ultimas noticias
SAP lanza su Security Patch Day de noviembre 2025 con parches críticos
SAP ha publicado 18 nuevas security notes este mes para distintas vulnerabilidades importantes.
Uno de los fallos más graves es CVE-2025-42887, una vulnerabilidad de inyección de código en SAP Solution Manager (CVSS 9.9).
También se ha parcheado CVE-2025-42890 en SQL Anywhere Monitor por credenciales embebidas peligrosas.
SAP recomienda aplicar estos parches urgentemente para proteger el panorama SAP y asegurar la integridad, disponibilidad y confidencialidad de los sistemas.
Si trabajas con Solution Manager, estás más expuesto: este bug puede permitir ejecución remota y control alto si no se parchea.
Para proyectos SAP con bases de datos ligeras o históricos, los entornos SQL Anywhere deben revisarse si usan la versión no-GUI.
Este tipo de actualizaciones recuerda que la seguridad en SAP no es algo opcional: un entorno bien parcheado es clave para ganar la confianza de los clientes.
💹 Información en Bolsa
Panorama de la semana para SAP SE
El precio de la acción está rondando los ~237–240 USD.
Las noticias recientes muestran que SAP aparece en múltiples alertas de mercado: por ejemplo, movimientos de participaciones institucionales, investigaciones regulatorias y cobertura de analistas.
Aunque no encontré un informe de resultados recién publicado esta semana, hay un contexto que pesa: crecimiento de nube menor al esperado, backlog de pedidos de nube algo débil, lo cual impacta la percepción de los inversores.
Factores clave que afectan la cotización esta semana
Inversión Institucional
Varios fondos han incrementado o reducido su participación en SAP. Esto genera cambio en la liquidez, y los inversores reaccionan ante “apoyos” o “salidas”.Regulación / Antimonopolio
SAP está bajo presión en Europa por temas de mercado de software. Las concesiones que ofrece o las investigaciones abiertas pueden reducir la expectativa de crecimiento o incrementar riesgos. Esto crea volatilidad.Crecimiento de Nube & Backlog
Aunque SAP sigue impulsando su negocio cloud, los datos recientes muestran que un indicador clave (“Current Cloud Backlog” u otros) ha crecido, pero quizás no tan rápido como algunos esperaban. Esto afecta la narrativa de crecimiento rápido.Entorno Macroeconómico
Factores externos como inflación, tipos de interés, gasto en TI por parte de empresas, y retrasos en decisiones de compra de software afectan indirectamente a SAP. Un mercado más cauteloso puede hacer que empresas pospongan proyectos SAP.
🚀 Innovación IT
El Arquitecto SAP y la realidad de los equipos pequeños
(Adiós al “Full Stack SAP”, hola a la visión estratégica)
En el ecosistema SAP moderno —S/4, BTP, RAP, CAP, Fiori, Integraciones, Cloud— ha emergido una figura clave que cada año cobra más protagonismo:
El Arquitecto SAP
No es un consultor todoterreno.
No es un “full stack” (porque eso NO existe en SAP).
No es el que programa, configura, integra, administra sistemas, despliega en la nube y te arregla el router.
El Arquitecto SAP es, literalmente, el que da forma al mapa, el que une los puntos, el que define cómo debe funcionar todo para que un proyecto sea sostenible y escalable.
Qué es un Arquitecto SAP?
Un Arquitecto SAP es el profesional encargado de:
✔ Diseñar la arquitectura técnica y funcional
Define cómo conviven:
S/4HANA
SAP BTP
API’s
Integraciones externas
Extensiones clean core
Seguridad, identidad, flujos de usuarios
Infraestructura Cloud / on-premise
✔ Alinear tecnología y negocio
No diseña por capricho técnico.
Su responsabilidad es que el cliente pueda:
Escalar,
Mantener,
Extender , sin convertir el sistema en un Frankenstein.
✔ Controlar riesgos
Evitan:
desarrollos innecesarios
integraciones frágiles
dependencias peligrosas
costes inesperados en BTP
ataques al clean core
✔ Ser el enlace entre equipos
Habla el idioma de todos:
ABAP
Integración
Fiori
Cloud
Basis
Pero no domina todo.
No tiene por qué saber programarlo todo; debe saber cómo encaja todo.
Desmontando el mito del “Full Stack” SAP
Un Arquitecto SAP NO es full stack.
La idea del consultor que domina:
ABAP
RAP
CAP
CPI
UI5
BTP
Seguridad
Basis
Integración cloud
Arquitectura empresarial
Y además cocina croquetas
… es MITO.
SAP es demasiado grande.
Las tecnologías cambian demasiado rápido.
Y la especialización es absolutamente necesaria.
El Arquitecto no es “el que sabe de todo”, sino:
el que sabe lo suficiente de cada área para tomar decisiones correctas.
¿Por qué este rol está creciendo tanto?
Porque las empresas están viendo que:
La migración a S/4HANA es compleja
BTP exige control de costes y arquitectura limpia
La integración cloud es el nuevo centro del ecosistema
Los desarrollos RAP/CAP requieren nuevas reglas
Mantener el clean core es vital
La seguridad ha ganado peso
Los proyectos necesitan visión más que fuerza bruta
Y aquí aparece la figura del Arquitecto:
alguien que ve el conjunto y evita que el proyecto explote por los bordes.
¿Cómo montar un pequeño departamento SAP bien estructurado?
(realista y sostenible, sin exigir superpoderes)
Imaginemos una empresa mediana con un equipo técnico reducido.
Necesitamos cubrir todo… pero sin pedirle a la gente que sepa 14 tecnologías a la vez.
Aquí tienes una propuesta realista:
👨💻 1. Programador ABAP + RAP
Rol base del desarrollo custom.
Hoy en día, es totalmente razonable que el ABAP conozca RAP (al menos a nivel operativo).
Sus funciones:
Desarrollos en ABAP clásico
Extensiones clean core con RAP
CDS Views
Soporte técnico funcional básico
Participación en integraciones (mensajes, estructuras, BAPIs)
💡 No necesita saber Fiori ni CAP ni CPI.
🌐 2. Consultor de Integración (CPI / API Management)
El pegamento del ecosistema.
Idealmente, con nociones básicas de Basis (muy habitual hoy en día).
Funciones:
Integraciones cloud ↔ on-prem
CPI, API, iFlows
Monitorización de colas, errores, reintentos
Seguridad: certificados, tokens
Conocimiento leve de conectividad y redes
💡 No necesita saber programar ABAP, solo entenderlo.
🖥️ 3. Desarrollador Fiori/UI5 (externo o compartido)
Este perfil NO tiene que estar fijo en tu empresa.
Se usa por proyecto.
Funciones:
Apps Fiori personalizadas
Ajustes UI5
Extensiones de aplicaciones estándar
Consumo de servicios OData/CAP
💡 Normalmente no lo tienes interno en empresas pequeñas.
🛠️ 4. Administrador de Sistemas con conocimientos en Basis
Un “semi-Basis” moderno.
No es un Basis tradicional, pero sí alguien que entiende:
Transportes
Usuarios & Roles
Monitoring del sistema
Jobs
Conectividad
Soporte de infraestructura SAP (on-prem o cloud)
💡 Este perfil cubre una parte muy grande de las necesidades del día a día.
🧭 5. Arquitecto SAP (parcial o compartido)
El cerebro del equipo.
Puede ser interno o externo, pero tiene que existir.
Funciones:
Diseñar la arquitectura general
Revisar integraciones y extensiones
Supervisar el clean core
Controlar costes de BTP
Alinear negocio ↔ tecnología
Documentar escenarios futuros
Ayudar en decisiones críticas
💡 No hace el trabajo operativo, evita que se haga mal.
La innovación IT hoy no va de saberlo todo, sino de saber conectar y decidir.
El Arquitecto SAP se convierte en el líder técnico que permite que un equipo pequeño funcione como un equipo grande.
Porque un departamento bien estructurado no se basa en héroes.
Se basa en roles claros, especialización consciente y arquitectura inteligente.
🧠 Tip TECNICO
Instalar y usar los iconos SAP BTP en Draw.io
Si quieres crear diagramas de flujo super profesionales de SAP aqui tienes un mini tutorial super rapido de como instalar imagenes y todo tipo de iconos de SAP.
Descarga Draw.io.

Ve a este repositorio de github:
btp-solution-diagrams/guideline/docs/examples at main · SAP/btp-solution-diagrams · GitHub
si no lo encuentra ve a este :
Copia el json ubicado en la ruta que muestro en la imagen y que esta en los enlaces anteriores. (guidelines/docs/examples/copia el json)

Abrir draw.io escritorio.
Importar la librería de iconos
En draw.io, haz clic en “Extras” / “configuration”.
Pega el codigo json que tienes copiado.


Cierra draw.io
Al abrirlo nuevamente , pulsa en el boton de “MAS FORMAS”

y selecciona SAP BTP Graphics

Y ya tienes los iconos para crear tu diagrama de flujo:

🧩 SAP Funcional
Formulario de Planificación de Personal
PE51 permite crear y modificar layouts y formularios de planificación de personal, que se utilizan para reportes internos de RRHH, simulaciones de plantilla o integración con nómina. No es tan usada como PA20 o PA30, pero es muy poderosa para análisis de estructura organizativa y planificación de recursos humanos.
Para qué sirve:
Crear formularios dinámicos de reporting de empleados y puestos.
Combinar datos de infotypes de personal (PA) y de estructura organizativa (OM).
Planificar cambios futuros en la plantilla, simulando contrataciones o movimientos internos antes de aplicarlos en producción.
Integrar con módulos como PY (Payroll) o OM para cálculos automáticos en simulaciones.
Cómo se usa:
Ejecuta PE51 en SAP.
Selecciona un formulario estándar como base o crea uno nuevo.
Define el tipo de datos que quieres mostrar (por ejemplo, PA0001, PA0002, OM).
Diseña la estructura del formulario (tablas, bloques, campos calculados).
Puedes incluir fórmulas y condicionales (ej.: mostrar solo empleados de un departamento específico con antigüedad >5 años).
Guarda y prueba el formulario usando un layout de prueba.
Se puede ejecutar directamente o integrarlo en informes y simulaciones de plantilla.
Beneficio:
Permite reportes muy personalizados sin necesidad de crear un programa Z.
Facilita la planificación estratégica de personal, análisis de costes de plantilla y simulaciones de reorganización.
🔎 Función de la Semana
Herramienta: LSMW – Legacy System Migration Workbench
LSMW es una herramienta de SAP para migración de datos y cargas masivas. Aunque muchos la usan solo para cargar datos iniciales en proyectos, tiene funciones avanzadas poco conocidas que permiten actualizar datos en producción de manera segura sin necesidad de programar.
Para qué sirve:
Migrar o actualizar datos maestros y transaccionales de cualquier módulo (MM, HR, FI, SD…).
Realizar conversiones complejas de datos con reglas de transformación personalizadas.
Ejecutar cargas repetitivas o periódicas para ajustes de datos en producción.
Testear la carga con modo “simulación”, evitando impactos en los datos reales.
Cómo se usa:
Ejecuta LSMW.
Selecciona un objeto estándar (por ejemplo, empleados PA o materiales MARA) o crea un objeto Z personalizado.
Define la fuente de datos (Excel, CSV, tablas internas).
Configura las conversiones y reglas de los campos para adaptarlos al formato SAP.
Ejecuta un modo de prueba, revisa errores y realiza la carga final.
Puedes guardar los proyectos para cargas repetitivas futuras.
Por qué es interesante:
No requiere ABAP para cargas complejas.
Permite mantener consistencia de datos mientras haces actualizaciones masivas.
Se puede usar como herramienta de automatización en tareas de HR, MM, FI…
Muchos consultores lo usan solo para migraciones iniciales, pero su potencial en ajustes periódicos es enorme.
👑 Liderazgo y Gestión
El líder que distribuye, no el líder que acumula
Cuando lideres un equipo técnico, evita convertir a tus consultores en “orquestas humanas”. Un buen líder no delega todo en quien “sabe un poco de todo”, sino que construye un entorno donde cada miembro brilla en su especialidad.
👉 Tip clave:
Promueve la regla del 80/20 en tu equipo:
El 80% del tiempo deben trabajar en su core (ABAP, Fiori, CPI, Basis…).
El 20% pueden explorarlo en áreas colaterales, solo para entender el ecosistema, no para reemplazar perfiles.
🔹 Esto evita la saturación, reduce errores, aumenta la calidad y refuerza la idea de que un proyecto SAP es un trabajo en equipo, no una “carga para el que más sabe”.
Dato curioso sobre los consultores “orquesta”
Dentro del ecosistema SAP, menos del 10% de los consultores pueden desenvolverse realmente en más de 3 áreas técnicas con un nivel sólido.
La mayoría de consultores “orquesta” no lo son por vocación, sino porque lo fueron empujando por falta de recursos, urgencias del cliente o malas prácticas de staffing.
Ese pequeño porcentaje suele tener un background de:
ABAP + Fiori/UI5
o ABAP + CPI
o ABAP + Basis técnico (muy raro)
…pero casi nunca dominan todos los stacks que hoy se piden en ofertas absurdas.
¿Existe el perfil Full Stack en SAP?
Realmente No.
✔ Puede que en contextos muy específicos, como desarrolladores que trabajan en proyectos end-to-end de SAP BTP (Fiori + OData + CAP + DevOps).
✘ No existe en el sentido clásico que piden muchas ofertas:
Eso sencillamente no es realista ni eficiente.
SAP es demasiado amplio, profundo y cambiante para que una sola persona lo abarque con maestría.
El consultor orquesta suele surgir por necesidad, no por diseño.
Menos del 10% pueden trabajar con solvencia en 3+ tecnologías SAP.
El perfil “Full Stack SAP” existe solo en áreas muy concretas de BTP, y no es lo que muchas ofertas piden.
Un líder responsable protege a su equipo del síndrome del “hazlo tú todo”.
La clave no es saber de todo, sino saber a quién escalar y cuándo.
💬 Frase del Día
La mejor manera de predecir el futuro es crearlo.
📌 Peter Drucker, considerado el padre del management moderno, nos recuerda con esta frase que el futuro no es algo que simplemente “nos ocurre”, sino algo que se construye con cada decisión que tomamos.
En el contexto profesional (y especialmente en roles técnicos como los del mundo SAP) esta frase es una llamada a la responsabilidad personal: no necesitamos dominarlo todo, pero sí necesitamos elegir hacia dónde queremos ir.
Crear tu propio futuro no significa saberlo todo, sino enfocar tu energía en aquello que te hace crecer, decir no a expectativas absurdas y poner tu talento donde realmente aporta valor.
Es una invitación a dejar de reaccionar y empezar a diseñar:
la carrera que quieres,
las habilidades que eliges aprender,
los límites que decides poner,
y la forma en la que lideras tu propio camino.
Drucker nos recuerda que el futuro no se espera: se construye, paso a paso, decisión a decisión.
🙌 Gracias por leer
🎓 Y hasta aquí llega nuestro boletín de hoy.
Espero que, después de leer este boletín, la próxima vez que veas una oferta absurda simplemente la ignores, pases página y recuerdes el valor real de tu profesión. Porque si no nos respetamos como profesionales, lo único que conseguiremos es que este tipo de ofertas sigan empeorando.
Dejo por aquí el audio-podcast
🗓️ Nos vemos el martes que viene, y ya sabes…
Comparte este boletín si crees que puede inspirar a otro consultor (o a una startup, o a un curioso de la tecnología) a seguir aprendiendo 🚀📚.
¡Seguimos creciendo juntos!
Hasta el martes que viene,
Un fuerte abrazo,


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