Índice del boletín

• Dato curioso

• Ultimas noticias

• Información en bolsa

• Innovación IT

• Tip ABAP( Técnico )

• SAP Funcional

• Función de la Semana

• Liderazgo y Gestión

• Frase del Día

• Gracias por leer

🔍 Dato Curioso

El 70% de las empresas que usan SAP en España lo hacen a través de una consultora externa.

Así es. Aunque SAP es una de las soluciones empresariales más potentes del mundo, la mayoría de las empresas no gestionan su sistema directamente, sino que delegan la implantación, soporte o evolución del sistema en una consultora especializada.

Esto significa que, en el ecosistema SAP, las consultoras son las verdaderas arquitectas del cambio digital:

• Son quienes traducen las necesidades del cliente en procesos funcionales y técnicos.

• Quienes forman, corrigen y mantienen el entorno SAP día a día.

• Y, curiosamente, muchas veces son más conocidas dentro del propio ecosistema SAP que los clientes a los que dan servicio.

🔍 ¿Por qué ocurre esto?

Por tres razones principales:

1. 💸 Coste y flexibilidad: mantener un equipo SAP propio es caro; subcontratar da margen y adaptabilidad.

2. 👩‍💻 Especialización: las consultoras reúnen perfiles funcionales, técnicos y de integración que sería difícil tener en plantilla.

3. 🔄 Rotación y evolución: los proyectos SAP cambian constantemente; las consultoras ofrecen esa agilidad que las empresas finales no siempre pueden permitirse.

SAP factura más de 33.000 millones de euros anuales, pero una gran parte del negocio SAP global se mueve realmente entre consultoras: Accenture, Deloitte, NTT Data, IBM, Indra, Seidor, VISEO, Minsait, Everis, y decenas de boutiques más pequeñas que mueven el día a día del ecosistema.

📬 En otras palabras: SAP no solo es un software. Es un ecosistema donde las consultoras son el corazón operativo.
Y eso explica por qué los consultores —técnicos y funcionales— son tan demandados y tan valorados en el mercado.

📰 Ultimas noticias

SAP NetWeaver AS Java: vulnerabilidad máxima gravedad (CVSS 10.0) detectada, y SAP emite parche urgente

Qué ha pasado

• SAP ha publicado un boletín de seguridad que aborda 17 vulnerabilidades en distintos productos, entre ellas una con gravedad 10 sobre 10 relacionada con NetWeaver AS Java, identificada como CVE-2025-42944.

• La vulnerabilidad permite la ejecución remota de comandos de sistema operativo mediante deserialización insegura en el módulo RMI-P4.

• Aunque no se ha confirmado explotación masiva “in the wild”, el riesgo es alto y se considera una prioridad de parcheo urgente.

 🧠 ¿Por qué es relevante para ti como consultor SAP?

1. Riesgo real en producción
   Si tu cliente tiene instancias de NetWeaver AS Java (u otros componentes mencionados en la nota) expuestas o sin parchear, existe un riesgo de compromiso grave. Esto puede afectar tanto al rol técnico (soporte, BASIS) como al rol funcional (impactos en procesos críticos).

2. Oportunidad de valor para tu oferta
   Si eres freelance y ofreces servicios de revisión, auditoría o soporte SAP —puedes posicionarte como “consultor de seguridad SAP” o “aseguramiento de paisajes SAP”. Tener conocimiento de este tipo de vulnerabilidades te permite ofrecer valor añadido al cliente: revisión de parches, evaluación de riesgos, contingencia.

3. El cliente espera que lo controles
   Muchos clientes dan por hecho que su consultoría o proveedor ha “cubierto lo básico” de seguridad. Si te conocen por saber estas alertas y actuar rápido, tu reputación como consultor sube. Y en términos de tarifas, esa capacidad de respuesta puede marcar la diferencia.

✅ Mi recomendación práctica para aplicar esta noticia

• Revisa con tu cliente si su entorno incluye NetWeaver AS Java, o componentes en la nota de octubre 2025.

• Asegúrate de que tienen los parches aplicados o un plan de mitigación inmediato.

• Si no es así, comunícalo: “Tenemos una vulnerabilidad CVSS 10.0 sin parche; esto puede implicar interrupción de servicio o brecha de datos”.

• Añade este tipo de revisiones como parte de tu oferta de mantenimiento o health-check anual.

• Y recuerda: el valor de la consultoría SAP no está solo en implementar procesos, sino también en protegerlos frente a riesgos críticos.

💹 Información en Bolsa

• Precio aproximado de la acción: USD 277.91 al cierre más reciente.

• En Europa, cotiza en Xetra con precios en torno a ≈ 230-235 € según fuentes recientes.

• En el último año, la acción ha estado en un rango de 52 semanas entre aproximadamente 208 € y 283 €.

• Dividend yield reciente: alrededor de 1 % en términos europeos.

🧭 Interpretación y contexto

• Aunque la cotización no ha tenido saltos explosivos últimamente, la valoración de SAP sigue sólida, con múltiplos (“P/E”) relativamente elevados — lo que indica que el mercado confía en su capacidad de crecimiento futuro.

• El hecho de que SAP se mantenga cercana al rango inferior del año puede significar una oportunidad de entrada para inversores/observadores o simplemente muestra que el mercado está calibrando la transición hacia la nube, inteligencia artificial y servicios gestionados (áreas clave para SAP).

• Para los consultores SAP, una valoración bursátil estable y expectativas de crecimiento saneado son una señal positiva: significa que la empresa sigue bien posicionada y que el ecosistema que soporta (partners, consultoras, freelance) también debería beneficiarse.

🎯 ¿Por qué te debe importar esto como consultor freelance SAP?

• Confianza del cliente: Cuando SAP como empresa tiene buena salud financiera y bursátil, los proyectos que dependen de su tecnología suelen tener mayor presupuesto, continuidad y respaldo ejecutivo. Esto favorece la estabilidad para freelancers.

• Especialización estratégica: Áreas como S/4HANA, BTP, Cloud, Integraciones y Servicios gestionados son prioritarias para SAP. Si la compañía apuesta por esas rutas (lo cual se observa), los consultores que dominen dichas áreas pueden tener ventaja.

• Negociación de tarifa: Cuando la empresa matriz está bien valorada y con proyectos robustos, esto genera más demanda de talento externo — lo que puede aumentar tu poder de negociación como freelance.

• Riesgos mitigados: Una empresa bursátil con buen respaldo tiene menor probabilidad de recortes repentinos, cambios de estrategia drásticos o cancelación masiva de proyectos, lo que reduce el riesgo para tus colaboraciones.

La cotización de SAP no es un indicador único para fijar tu tarifa como freelance, pero sí es un termómetro útil del ecosistema en el que te mueves.
Si SAP está bien posicionada y con una visión de futuro, tus oportunidades crecen.
Y como siempre digo: engancharse temprano a las áreas estratégicas puede marcar la diferencia entre «tener trabajo» y «estar en demanda».

🚀 Innovación IT

💼 Cómo convertirse en Partner de SAP: el camino para que una consultora dé el salto a la élite

Convertirse en Partner oficial de SAP no es solo un reconocimiento; es una acreditación de confianza, capacidad y excelencia. Ser partner significa entrar en un ecosistema global que ofrece visibilidad, oportunidades de negocio, soporte técnico, formación avanzada y acceso a clientes estratégicos.

Pero, ¿qué necesita una consultora para lograrlo? ¿Qué tipos de partnership existen? Y lo más importante: ¿cómo empezar desde cero?

Vamos a verlo paso a paso.

Qué significa ser Partner de SAP

Ser SAP Partner implica que tu empresa forma parte del programa oficial de colaboración con SAP, el SAP PartnerEdge Program.
Este programa valida que la consultora tiene conocimientos, recursos y estructura empresarial suficientes para ofrecer soluciones SAP de calidad —ya sea implementando, desarrollando, vendiendo o dando soporte.

En otras palabras, SAP reconoce a tu empresa como una extensión confiable de su ecosistema.

Tipos de Partner SAP

SAP ofrece diferentes categorías de partnership, adaptadas al rol que desempeñe la consultora en el mercado:

1. Service Partner

Consultoras especializadas en implementación, mantenimiento y soporte de soluciones SAP (como SAP S/4HANA, SuccessFactors o BTP).
🔹 Ejemplo: Accenture, NTT Data o Deloitte en el ámbito de implementación global.

Requisitos clave:

• Experiencia demostrable en proyectos SAP.

• Consultores certificados.

• Casos de éxito o referencias de clientes.

2. Build Partner (Desarrollo / ISV Partner)

Empresas que crean aplicaciones, integraciones o soluciones sobre la tecnología SAP, especialmente en SAP Business Technology Platform (BTP).
🔹 Ejemplo: Partners que desarrollan apps en SAP Store o complementos para S/4HANA Cloud.

Requisitos clave:

• Conocimiento en desarrollo sobre SAP BTP, ABAP Cloud o CAP.

• Certificación de producto y cumplimiento de estándares SAP.

• Acuerdo de comercialización y soporte.

3. Sell Partner

Consultoras o empresas que revenden licencias SAP y ayudan a los clientes en el proceso de adopción de soluciones.
🔹 Ejemplo: Partners que intermedian en ventas de licencias S/4HANA Cloud, SAP Analytics Cloud, etc.

Requisitos clave:

• Alcanzar objetivos comerciales anuales.

• Contar con personal certificado en preventa y ventas SAP.

• Formación en pricing y licenciamiento.

4. Run Partner (Outsourcing / Hosting Partner)

Empresas que gestionan infraestructuras SAP o ofrecen servicios de outsourcing, hosting o administración técnica.
🔹 Ejemplo: Partners que ofrecen SAP en la nube (SAP Cloud Managed Services).

Requisitos clave:

• Capacidad técnica y certificación en infraestructura.

• Cumplimiento de normas de seguridad SAP.

• Acuerdos de nivel de servicio (SLA) garantizados.

Requisitos generales para ser Partner de SAP

Aunque cada categoría tiene sus propias condiciones, existen algunos requisitos comunes:

🔸 1. Registro oficial

Debes registrarte en el portal SAP PartnerEdge y seleccionar la modalidad de partnership que mejor se adapte a tu modelo de negocio.

🔸 2. Capacidad técnica y certificaciones

SAP exige que la empresa cuente con consultores certificados oficialmente, según las soluciones que ofrece.
Por ejemplo:

• SAP Certified Application Associate – S/4HANA

• SAP Certified Development Associate – ABAP for SAP HANA

• SAP Certified Technology Associate – SAP BTP

🔸 3. Casos de éxito y referencias

Tener proyectos exitosos es fundamental. SAP evalúa que la consultora haya implementado correctamente sus soluciones con resultados verificables.

🔸 4. Modelo de negocio sostenible

Debe existir una estructura empresarial clara (recursos humanos, financieros y técnicos) que garantice la continuidad del servicio.

🔸 5. Cuota o inversión inicial

Dependiendo del tipo de partnership, SAP puede solicitar una inversión económica anual para acceder a herramientas, formación, soporte y licencias de desarrollo.

Beneficios de ser SAP Partner

Convertirse en partner abre la puerta a una serie de ventajas exclusivas:

• Acceso a herramientas y entornos de desarrollo SAP (por ejemplo, SAP BTP, test tenants, API Business Hub).

• Formación avanzada y certificaciones oficiales con descuentos.

• Soporte técnico directo desde SAP.

• Visibilidad en SAP Partner Finder, lo que aumenta la captación de clientes.

• Acceso a eventos y co-innovación, como SAP TechEd, Partner Summits o Developer Challenges.

Cómo empezar: plan práctico para consultoras pequeñas o medianas

Si tu consultora aún no es partner, puedes comenzar con un plan gradual:

1. Paso 1: Especialízate en una solución SAP concreta.
   Ejemplo: SAP BTP, SAP SuccessFactors o SAP Analytics Cloud.

2. Paso 2: Forma y certifica a tu equipo.
   Prioriza al menos 2 o 3 consultores certificados.

3. Paso 3: Crea tu primer caso de éxito verificable.
   Realiza una implementación real (aunque sea interna o demo) documentada con KPIs y resultados.

4. Paso 4: Regístrate en SAP PartnerEdge y selecciona tu modalidad.
   Empieza como Build o Service Partner, las más comunes para consultoras pequeñas.

5. Paso 5: Escala gradualmente.
   A medida que tu cartera de clientes crece, amplía tu partnership a otras categorías (por ejemplo, de Build a Sell).

Convertirse en Partner de SAP no es un trámite, es una declaración de compromiso con la excelencia tecnológica y funcional.
Una consultora que logra ese estatus demuestra que entiende las reglas del juego SAP: calidad, innovación y confiabilidad.

Y aunque el camino requiere inversión, esfuerzo y especialización, el resultado vale la pena: visibilidad global, acceso a clientes estratégicos y la posibilidad de escalar al nivel de las grandes consultoras.

Ser Partner SAP no es solo un sello… es pertenecer al ecosistema que define el futuro de la empresa inteligente.

🧠 Tip Técnico

Cómo exponer datos de SAP S/4HANA como servicio OData en SAP BTP

Una de las tareas más comunes hoy en día para cualquier consultor técnico o full-stack SAP es exponer datos del backend S/4HANA como servicio OData, ya sea para integrarlos con aplicaciones Fiori, CAP o incluso apps externas en BTP.

Aquí te explico cómo hacerlo correctamente y con buenas prácticas 👇

⚙️ 1️⃣ Crear el CDS View en el sistema S/4HANA

Primero, en Eclipse / ADT, crea una vista CDS que exponga los datos que necesitas.
Por ejemplo, para exponer datos de pedidos de cliente:

@AbapCatalog.sqlViewName: 'ZV_SALESORD'
@AbapCatalog.compiler.compareFilter: true
@AccessControl.authorizationCheck: #CHECK
@EndUserText.label: 'Pedidos de cliente para OData'
@OData.publish: true

define view ZC_SalesOrders as select from vbak
{
  key vbeln   as SalesOrder,
      erdat   as CreatedOn,
      ernam   as CreatedBy,
      vkorg   as SalesOrg,
      kunnr   as Customer,
      netwr   as NetValue,
      waerk   as Currency
}

🔹 Con la anotación @OData.publish: true, SAP genera automáticamente un servicio OData a través del IWBEP Runtime.
🔹 Puedes comprobarlo en la transacción /IWFND/MAINT_SERVICE.

🧠 2️⃣ Activar y probar el servicio OData

En la SAP Gateway:

1. Abre la transacción /IWFND/MAINT_SERVICE.

2. Añade tu servicio (debería aparecer como ZC_SALESORD_CDS).

3. Prueba la URL de servicio:

   /sap/opu/odata/sap/ZC_SALESORD_CDS/
   

4. Puedes visualizar los datos desde el navegador o Postman:

https://<host>/sap/opu/odata/sap/ZC_SALESORD_CDS/$metadata

🧩 3️⃣ Conectarlo con SAP BTP

Desde SAP BTP, puedes consumir este servicio de forma segura mediante:

• SAP Destination Service (para gestionar credenciales y conexiones seguras).

• SAP CAP o UI5/Fiori Elements (para crear interfaces modernas sin tocar el backend).

Esto permite desacoplar el sistema core y seguir el principio “Keep the Core Clean”.

🚀 4️⃣ Buenas prácticas profesionales

✅ Siempre protege tus servicios con @AccessControl.authorizationCheck: #CHECK y define una DCL.
✅ Nunca expongas directamente tablas sensibles.
✅ Usa CDS Views semánticas y composiciones para estructuras complejas.
✅ Publica los endpoints en BTP solo mediante Destinations o API Management, nunca de forma pública.

📘 Resultado

Con esta configuración:

• Tienes un servicio OData funcional,

• Seguro,

• Y preparado para integrarse con SAP Fiori Elements, CAP o APIs REST externas.

👉 Este tipo de desarrollo es muy solicitado en consultoras SAP modernas.
Dominarlo te permite participar en proyectos de integración entre S/4HANA y SAP BTP, que son el núcleo de la estrategia RISE with SAP.

🧩 SAP Funcional

Tip Funcional Senior SAP SuccessFactors: Validación de reglas de deducción y retroactivos en Employee Central Payroll (ECP)

En Employee Central Payroll, los seniors funcionales a menudo deben asegurar que las deducciones y pagos retroactivos se calculen correctamente cuando hay cambios de salario, promociones o ajustes de nómina históricos. Un error aquí puede impactar significativamente en los empleados y en cumplimiento legal.

Usa las herramientas de simulación y retroactivos antes de ejecutar la nómina final para cualquier cambio histórico en Employee Central Payroll.

Paso a paso

1. Accede al área de retroactivos

   • Ruta funcional: Employee Central Payroll → Payroll Control Center → Retroactive Accounting / Retroactive Processing

   • Aquí puedes simular cambios históricos en salario o deducciones.

2. Simula la nómina

   • Antes de ejecutar la nómina real, realiza una simulación con el periodo afectado.

   • Verifica que:

     • Impuestos se recalculen correctamente.

     • Deducciones de beneficios (por ejemplo, seguro de salud) estén alineadas con las nuevas condiciones.

     • Retroactivos se calculen correctamente para todos los empleados afectados.

3. Validación de reglas de deducción

   • Ruta funcional: Payroll → Infotype Validation → Deduction Rules

   • Comprueba que las reglas de deducción no se rompan cuando se aplican retroactivos.

   • Ejemplo práctico: un empleado cambia de plan de pensión en marzo, pero la nómina de febrero ya se cerró; la simulación debe reflejar correctamente el ajuste retroactivo.

4. Ajustes y correcciones

   • Si la simulación arroja errores, puedes:

     • Ajustar reglas de deducción.

     • Modificar periodos de validez de las condiciones salariales.

   • Esto evita errores en la nómina real y reduce rework.

Beneficio funcional

• Garantiza que retroactivos y deducciones se calculen correctamente.

• Reduce errores y ajustes manuales en la nómina.

• Facilita auditorías internas y cumplimiento legal, especialmente para empleados con cambios frecuentes de salario o beneficios.

💡 Tip avanzado:
Para un senior funcional: documenta los escenarios de retroactivos complejos (promociones, cambios de deducción, correcciones históricas) en un repositiorio funcional interno, de manera que otros consultores o juniors puedan replicar las pruebas sin riesgo de errores.

🔎 Función de la Semana

La clase CL_ABAP_SYST es una clase estándar en ABAP que proporciona métodos estáticos para acceder a diversas variables del sistema. Entre sus métodos más utilizados se encuentran:

• GET_USER_NAME: Obtiene el nombre del usuario actual.

• GET_CLIENT: Obtiene el cliente actual.

• GET_TRANSACTION_CODE: Obtiene el código de la transacción actual.

🔍 Método GET_TRANSACTION_CODE

El método GET_TRANSACTION_CODE devuelve el código de la transacción que se está ejecutando en ese momento. Es especialmente útil cuando se desea conocer desde qué transacción se ha invocado un programa o función.

📋 Parámetros

• IMPORTING: No tiene parámetros de entrada.

• EXPORTING:

  • TRANSACTION_CODE: Código de la transacción actual (tipo SY-TCODE).

⚠️ Excepciones

• No se documentan excepciones específicas para este método.

🧪 Ejemplo de Uso

DATA: lv_tcode TYPE sy-tcode.

CALL METHOD cl_abap_syst=>get_transaction_code
  RECEIVING
    transaction_code = lv_tcode.

WRITE: / 'Código de la transacción actual:', lv_tcode.

Este código obtiene el código de la transacción actual y lo muestra en la pantalla.

🛠 Casos de Uso Funcional

1. Auditoría de Accesos

En escenarios donde se necesita registrar desde qué transacción se accede a ciertos programas o funciones, el método GET_TRANSACTION_CODE puede ser utilizado para capturar esta información y almacenarla en logs o bases de datos para auditoría.

2. Control de Flujo en Funciones Comunes

Si un programa o función es invocado desde múltiples transacciones y se requiere un comportamiento específico según la transacción de origen, se puede utilizar este método para determinar el flujo a seguir.

Ejemplo:

DATA: lv_tcode TYPE sy-tcode.

CALL METHOD cl_abap_syst=>get_transaction_code
  RECEIVING
    transaction_code = lv_tcode.

IF lv_tcode = 'VA01'.
  " Lógica específica para la transacción VA01
ELSEIF lv_tcode = 'ME21N'.
  " Lógica específica para la transacción ME21N
ENDIF.

En este ejemplo, se verifica el código de la transacción y se ejecuta lógica específica según la transacción desde la cual se accedió al programa.

3. Personalización de Interfaces de Usuario

En aplicaciones Fiori o Dynpro, se puede utilizar este método para adaptar la interfaz de usuario según la transacción de origen, mostrando u ocultando elementos específicos o ajustando comportamientos.

👑 Liderazgo y Gestión

Montar una consultora SAP no es simplemente abrir una empresa y ofrecer servicios. Es un proceso que combina visión estratégica, conocimiento técnico-funcional, gestión de personas y liderazgo de equipos altamente especializados. A continuación, te explico paso a paso cómo abordarlo.

1️⃣ Liderazgo en una consultora SAP

1.1 El líder como visionario y gestor

El líder de una consultora SAP no solo debe conocer SAP, sino también:

• Entender cómo la tecnología impacta los procesos de negocio de sus clientes.

• Tomar decisiones estratégicas sobre qué servicios ofrecer y en qué nichos especializarse.

• Inspirar y motivar a un equipo de consultores que, en muchos casos, son expertos en módulos específicos o en desarrollo técnico.

Ejemplo: Si decides enfocarte en SAP S/4HANA y BTP, el liderazgo implica guiar al equipo para mantenerse actualizado en innovaciones como Fiori, integración de datos y automatización de procesos.

1.2 Habilidades clave de liderazgo

• Comunicación efectiva: Explicar decisiones complejas de negocio a clientes y equipo.

• Delegación inteligente: Confiar en expertos, asignando responsabilidades según fortalezas.

• Resolución de conflictos: Mantener cohesión en equipos multifuncionales, donde consultores funcionales, técnicos y Basis interactúan.

• Mentoría y desarrollo: Crear un plan de crecimiento profesional y certificaciones para tu equipo, lo cual retiene talento y mejora la calidad del servicio.

Tip: Un líder de consultora SAP combina conocimiento funcional, habilidades interpersonales y visión estratégica del negocio.

2️⃣ Definir la propuesta de valor de la consultora

Antes de abrir la consultora, define claramente qué la hace diferente:

• Especialización por módulo: FI, CO, SD, MM, PP, PM, etc.

• Especialización por industria: Retail, manufactura, farmacéutica, logística.

• Servicios adicionales: Desarrollo ABAP, Fiori, integración BTP, soporte y migración.

• Enfoque en innovación: Automatización de procesos, dashboards en tiempo real, análisis predictivo.

Funcionalidad: Tu propuesta de valor es lo que te permite competir con consultoras grandes y establecer precios premium.

3️⃣ Estructura y gestión interna de la consultora

3.1 Roles clave

• CEO/Líder funcional: Toma decisiones estratégicas y gestiona clientes clave.

• Líder técnico: Responsable de la calidad del desarrollo y soporte de integraciones.

• Consultores funcionales: Especialistas en módulos SAP.

• Gestión de proyectos: Coordina tiempos, entregables y KPIs.

• Administración y finanzas: Controla contratos, facturación y legalidad.

3.2 Procesos internos

• Implementa metodologías ágiles o híbridas según los proyectos.

• Define procedimientos claros para estimaciones de tiempo, aprobación de cambios y comunicación con clientes.

• Establece KPIs para medir productividad, calidad del trabajo y satisfacción del cliente.

Tip de liderazgo: Un líder exitoso sabe equilibrar autonomía y control, motivando al equipo mientras asegura estándares de calidad.

4️⃣ Estrategia de clientes y marketing

4.1 Identificación de clientes potenciales

• Empresas que ya usan SAP o están migrando a S/4HANA.

• Industrias donde tu equipo tenga expertise.

4.2 Marketing funcional

• Participa en comunidades SAP y webinars.

• Publica artículos o casos de éxito que demuestren conocimiento profundo en SAP.

• Ofrece demos de valor: dashboards en BTP, mejoras de procesos, integración de datos.

Tip: En consultoría SAP, la reputación se construye con resultados comprobables y referencias de clientes satisfechos.

5️⃣ Aspectos financieros y legales

• Decide la forma legal: SL, autónomo o sociedad limitada según tu país.

• Define tarifas por hora o proyecto, ajustadas al mercado y al nivel de especialización.

• Controla costes: salarios, licencias SAP, herramientas de desarrollo.

• Mantén reservas financieras para afrontar retrasos o imprevistos en proyectos grandes.

Liderazgo financiero: Un buen líder de consultora SAP debe anticiparse a problemas financieros y tomar decisiones preventivas.

6️⃣ Crecimiento y escalabilidad

Una consultora SAP puede crecer si:

• Mantienes un equipo altamente capacitado y actualizado.

• Automatizas procesos internos: seguimiento de proyectos, reportes, onboarding de clientes.

• Desarrollas productos o servicios adicionales que complementen la oferta principal.

• Creas una cultura de aprendizaje continuo y colaboración.

Ejemplo de liderazgo escalable: Implementar mentorías internas, revisiones de calidad y sesiones de mejora continua permite que la consultora crezca sin perder eficiencia ni calidad de servicio.

Montar una consultora SAP requiere mucho más que conocimiento técnico. El éxito depende de:

• Liderazgo sólido: Inspirar, motivar y guiar a un equipo experto.

• Gestión estratégica: Definir nichos, servicios, clientes y procesos internos.

• Enfoque en resultados: Priorizar la satisfacción del cliente y la calidad de entregables.

• Visión a largo plazo: Escalar la consultora sin perder especialización ni cultura interna.

Frase clave: “Una consultora SAP no se construye con líneas de código, se construye con decisiones inteligentes, liderazgo inspirador y una propuesta de valor clara para el cliente.”

💬 Frase del Día

📌 Esta frase nos recuerda que, incluso en el mundo SAP o en la consultoría, el verdadero valor no siempre está en grandes innovaciones o proyectos enormes. A veces, la diferencia está en los detalles: en un diseño bien pensado, un cliente bien atendido o una solución funcional que evita un error costoso. La excelencia no se improvisa, se construye día a día en lo pequeño.

🙌 Gracias por leer

🎓 Y hasta aquí llega nuestro boletín de hoy.

Hemos visto que montar una consultora SAP no es solo cuestión de conocimiento técnico o funcional, sino de liderazgo, visión estratégica y gestión de personas. Liderar significa inspirar, motivar y guiar a un equipo especializado, mientras defines claramente la propuesta de valor para tus clientes y creas procesos internos que garanticen resultados consistentes.

💡 La clave está en recordar que tu éxito como consultor y empresario no se mide solo por los proyectos que completes, sino por cómo elevas a tu equipo y cómo impactas positivamente en las empresas que confían en ti.

🗓️ Nos vemos el martes que viene, y ya sabes…
Comparte este boletín si crees que puede inspirar a otro consultor (o a una startup, o a un curioso de la tecnología) a seguir aprendiendo 🚀📚.

¡Seguimos creciendo juntos!

Hasta el martes que viene,
Un fuerte abrazo,