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📰 El futuro del consultor SAP: menos código, más criterio
“El nuevo consultor SAP no solo construye soluciones, construye entendimiento.

Índice del boletín
🔍 Dato Curioso
Hace no tanto, el sueño de cualquier consultor SAP era saber programar un SELECT-ENDSELECT sin que el sistema explotara.
El consultor que dominaba los BAPIs, los EXITS y los Z era considerado casi una divinidad en los pasillos del cliente.
Pero… los tiempos cambian.
Según un estudio reciente de IgniteSAP, ya existen más de 1,6 millones de consultores SAP activos en el mundo, frente al millón que había en 2020. 🌍
Y, ojo a esto: se espera un déficit del 25% de consultores especializados en S/4HANA para 2027, justo cuando las empresas corran (o tropiecen) hacia su migración definitiva.
Hasta aquí todo normal. Pero la parte curiosa es cómo está cambiando el perfil del consultor.
De consultor a estratega (y psicólogo de usuario)
Hoy SAP ya no quiere que seas “el que lo hace funcionar”, sino el que entiende por qué debería funcionar así.
Los ABAPeros se convierten en Solution Designers, los funcionales en Process Architects y los project managers… bueno, esos siguen intentando cuadrar el Go Live con las vacaciones del usuario clave. 😅
Entre SAP BTP, AI Copilots, Clean Core y Low-Code/No-Code, escribir código será cada vez menos importante.
Pero tener criterio será más vital que nunca.
Un pequeño adelanto del SAP 2030 que se viene…
ABAP Whisperer: comunica con el legacy sin despertarlo.
Functional Therapist: escucha al usuario llorar cuando le cambian la transacción.
AI Prompt Architect: explica al copiloto que “cuando digo factura, no me refiero a una proforma”.
Clean Core Evangelist: lucha contra los Zs con un crucifijo y una nota OSS.
“El futuro del consultor SAP no será quien más código sepa, sino quien mejor sepa cuándo no escribirlo.”
📰 Ultimas noticias
Gartner ha incluido SAP Cloud ERP en la categoría de Líderes dentro de su informe “Cloud ERP Finance”, lo que refleja tanto la capacidad de ejecución como la visión de futuro de SAP en este segmento.
SAP destaca por su arquitectura unificada, planificación en tiempo real, analítica embebida, soporte de localización para más de 60 países y capacidades avanzadas como tesorería, facturación por suscripción y contabilidad de joint ventures.
📌 Aspectos clave citados por SAP
Integración con SAP Build Process Automation para automatizar procesos financieros (validación de saldos, procesamiento de facturas, conciliaciones).
Soporte del ecosistema SAP Business Technology Platform (BTP) para extender, conectar y personalizar sin romper el core.
Integra capacidades de IA y experiencia de usuario basada en SAP Fiori, mostrando que el futuro está en finanzas digitales con insights en lenguaje natural.
🔍 ¿Por qué es relevante para los consultores SAP?
Para ti que trabajas en SAP (técnico o funcional): este reconocimiento refuerza que las finanzas en la nube son una prioridad y que las habilidades tradicionales de “solo ABAP” o “solo customizing” se quedan cortas.
Abre una puerta para que, como responsable técnico de área, puedas proponer a tu equipo el desarrollo de habilidades en automatización, integración con BTP, extensiones mínimas (Clean Core) y análisis de negocio.
Permite alinear tus proyectos con la estrategia de mercado: migraciones hacia Cloud, finanzas como motor de decisiones, no solo registro de datos.
🧩 Impacto potencial en el mercado
Las empresas que buscan un ERP en finanzas en la nube pueden ver en SAP una opción “probada” y con respaldo analítico.
Los consultores que dominen tanto el dominio funcional-financiero como la parte técnica/cloud tendrán ventaja competitiva.
Podría aumentar la demanda de consultoría especializada en finanzas SAP, migraciones Cloud, automatización y arquitectura de datos.
💹 Información en Bolsa
La acción de SAP cotizaba alrededor de US$ 263,78 en la bolsa de EE.UU. al cierre de hoy.
En Europa, según los datos de octubre/septiembre, el valor de la acción se situaba alrededor de € 224,20, lo cual muestra una cierta presión bajista comparada con máximos recientes.
Los inversores parecen estar revisando con cuidado la valorización: aunque SAP sigue siendo una de las compañías tecnológicas más sólidas de Europa, su cotización está por debajo del 52 semana-máximo en varios mercados.
Factores que influyen esta semana
Transición hacia la nube y el valor del negocio: Los mercados siguen evaluando cuánto se traduce la estrategia “cloud + IA” de SAP en rentabilidad creciente. Esto impacta en la percepción del crecimiento futuro y, por ende, en el precio de acción.
Entorno macroeconómico y tecnológico: Los sectores tecnológicos globales están bajo escrutinio (tipo de interés, inflación, competencia). SAP no es inmune: las expectativas de crecimiento de su negocio cloud pesan.
Relación valoración-expectativas: Con valoraciones elevadas para empresas como SAP, se da menos margen para error. Si los resultados o las guías futuras no convencen, la corrección de la acción puede ser más rápida.
Impacto indirecto de noticias y regulaciones: Noticias como investigaciones de mercado, competencia o cambios en la normativa tecnológica pueden generar incertidumbre que se refleja en la cotización (aunque no sean todavía fully priced).
Implicaciones para el consultor SAP
Desde tu perspectiva como consultor (y futuro líder), el hecho de que SAP sea un actor fuerte en bolsa refuerza la relevancia estratégica de la plataforma: migraciones, integraciones, extensiones. Esto significa que tus servicios tienen valor.
Pero también trae una advertencia: no basta con saber “hacer” SAP; hay que demostrar que tus aportes generan valor al negocio, porque los inversores lo exigen.
Esta semana puede ser aprovechada para comunicar dentro de tu equipo o con tu cliente que los proyectos SAP no son solo “ajustes técnicos”, sino activos que pueden influir en el rendimiento de la empresa. Esto puede ayudar en negociaciones de presupuesto, mantenimiento o modernización.
Aunque SAP cotiza a niveles que indican fortaleza, la brecha entre expectativas técnicas/funcionales y lo que los mercados esperan de negocio es estrecha.
En este contexto, los consultores SAP tienen una oportunidad para posicionarse como generadores de valor real: menos “solo código”, más “impacto en procesos” lo cual se alinea perfectamente con tu enfoque de “menos código, más criterio”.
🚀 Innovación IT
Durante años, el consultor SAP (ya sea técnico o funcional) ha vivido en un ecosistema donde la lógica del trabajo era casi siempre la misma: crear, ajustar, modificar, transportar y volver a ajustar.
Pero esa época está llegando a su fin. O, mejor dicho, está evolucionando hacia algo más inteligente, más híbrido y, sobre todo, más estratégico.
Adiós al código pesado, hola al código limpio (y al criterio)
Con la llegada de SAP S/4HANA, BTP y los modelos “Clean Core”, ya no tiene sentido llenar el sistema de desarrollos Z como si no hubiera un mañana.
El programador ABAP del futuro no desaparecerá ( pero su papel cambiará radicalmente):
Y me jode… porque me encanta programar en ABAP. Pero también hay que saber ver las oportunidades de mejora y de crecimiento profesional.
Ya no será el “ejecutor” que recibe especificaciones kilométricas y se pasa horas en SE80.
Se convertirá en arquitecto de soluciones, en un perfil que mezcla lógica de negocio, conocimiento técnico y pensamiento de producto.
Usará frameworks modernos como RAP (Restful ABAP Programming) o CAP (Cloud Application Programming) para desarrollar extensiones limpias, modulares y conectadas a la nube.
Y sí, programará menos , pero programará mejor.
“El futuro del ABAPer no es escribir más código, es escribir el necesario para que el sistema sea sostenible.”
(Una máxima no oficial, pero muy real).
💡 El funcional 2.0: de configurar a construir
Los consultores funcionales también están viviendo su propia revolución silenciosa.
Ya no basta con saber qué campo activar o qué customizing marcar. La nueva ola de herramientas (como SAP Build Process Automation, Build Apps o Build Work Zone) abre la puerta a un mundo donde el funcional puede construir aplicaciones sin depender del técnico. Y REPITO… SIN DEPENDER DEL TECNICO.
Eso sí, eso no significa que el programador “sobra”. Significa que el funcional podrá crear prototipos rápidos, automatizar validaciones simples o montar flujos, y el técnico se encargará de industrializarlos.
Un equipo más colaborativo, menos jerárquico, donde ambos hablan el mismo idioma: el del proceso de negocio.
🧩 Nuevas especializaciones: el SAPverso se expande
El ecosistema SAP está dividiéndose en nuevas ramas y especializaciones que hace cinco años ni existían:
Especialistas en automatización (Process Automation, Workflows, RPA, Integration).
Arquitectos de IA y agentes Joule (entrenando, configurando y supervisando los agentes de IA dentro del entorno SAP).
Desarrolladores CAP/RAP centrados en extensiones cloud.
Consultores híbridos BTP que combinan APIs, UI5, integraciones y lógica de negocio.
Data & Analytics consultants que trabajan con SAC, Datasphere y predicción avanzada.
Ya no hay una única carrera técnica ni funcional: hay ecosistemas de conocimiento interconectados.
🧭 ¿Y entonces quién hará qué?
Probablemente, en pocos años, veremos algo así:
Los funcionales construirán flujos, validaciones y apps ligeras con herramientas low-code.
Los técnicos desarrollarán lo que realmente requiera ingeniería (extensiones RAP, APIs, integración compleja).
Los líderes de área (como tú) gestionarán el equilibrio: decidir cuándo algo se hace con SAP Build, cuándo se programa, y cuándo no se hace nada porque ya existe estándar.
El trabajo se volverá más de criterio que de ejecución.
Y esa es una gran noticia, porque significa que el conocimiento de negocio y la experiencia en SAP valen más que nunca.
🔮 Conclusión: menos teclas, más cabeza
El futuro del consultor SAP no será un futuro sin código, sino con el código justo y el criterio suficiente.
La IA, la automatización y las plataformas de desarrollo rápido no llegan para sustituirnos, sino para quitarnos lo aburrido y dejar lo que realmente importa: pensar, decidir y mejorar procesos.
Así que no, el programador ABAP no va a desaparecer.
Ni el funcional clásico.
Pero ambos tendrán que evolucionar ( aprender del otro lado, colaborar más, automatizar lo repetitivo y centrarse en lo que aporta valor real al negocio )
El futuro del consultor SAP no se mide en líneas de código, sino en líneas de pensamiento.
🧠 Tip Tecnico
Cómo ejecutar lógica ABAP directamente desde BTP sin exponer tu backend
En el mundo BTP, la mayoría de los desarrolladores saben cómo consumir APIs del sistema SAP S/4HANA o del backend ECC.
Pero pocos saben que es posible invocar lógica ABAP personalizada desde BTP sin necesidad de exponer servicios OData manualmente ni abrir conexiones RFC directas.
Y sí: esto se puede hacer de forma segura y escalable usando el servicio SAP Cloud Connector + RFC Destinations + Cloud SDK o CAP.
🧩 ¿Cómo funciona este truco?
Normalmente, si quieres ejecutar una función Z o lógica de negocio en SAP desde la nube, tendrías que crear un servicio OData o exponer un endpoint en tu sistema on-premise.
Eso implica desarrollo, seguridad, autorización, transporte… y más de una reunión con Basis.
Pero el Cloud Connector actúa como un proxy seguro entre BTP y tu backend, permitiendo crear una “destination” RFC hacia SAP ECC o S/4HANA.
Esto permite que tu aplicación CAP (o Node.js / Java) se comunique directamente con RFCs estándar o custom, sin abrir puertos externos.
⚙️ Ejemplo rápido: ejecutar un RFC desde CAP
Supón que tienes una función Z llamada Z_GET_CLIENT_INFO en tu sistema SAP ECC.
Puedes llamarla desde tu app en BTP con unas pocas líneas de código JavaScript usando el SDK oficial:
import { executeRFC } from '@sap-cloud-sdk/rfc';
const result = await executeRFC({
destinationName: 'myOnPremDestination',
functionName: 'Z_GET_CLIENT_INFO',
parameters: { CLIENT_ID: '1000' }
});
console.log(result);
El destinationName apunta al conector configurado en tu subcuenta BTP, y el Cloud Connector se encarga del túnel seguro.
Sin exponer APIs, sin complicar el firewall, sin perder el sueño.
🔒 Ventajas clave
Seguridad: Todo el tráfico va cifrado y autenticado vía Cloud Connector.
Simplicidad: No necesitas Gateway, ni OData, ni publicar servicios manualmente.
Compatibilidad: Funciona tanto con ECC como con S/4HANA.
Escalabilidad: Ideal para microservicios CAP o automatizaciones en BTP.
🧠 ¿Por qué pocos lo usan?
Porque muchos equipos SAP aún piensan que “para hablar con el backend hay que hacer un OData”.
Pero el enfoque RFC directo vía BTP es perfecto para prototipos rápidos, integraciones seguras o automatizaciones internas sin exponer el sistema.
El futuro de SAP pasa por un ecosistema modular, seguro y conectado.
Y conocer cómo usar correctamente el Cloud Connector con RFC Destinations te da una ventaja enorme como técnico o arquitecto SAP.
No es magia… es BTP bien usado.
💡 Tip extra: Puedes combinar este enfoque con SAP Automation o eventos de BTP para lanzar automáticamente procesos backend desde flujos low-code.
🧩 SAP Funcional
Cuando el funcional se convierte en el héroe de los flujos
Durante años, cuando un usuario SAP pedía automatizar un proceso de aprobación (pedidos, facturas, solicitudes de alta, etc.), la respuesta era casi siempre:
➡️ “Eso hay que desarrollarlo en ABAP o Workflow clásico…”
Pero eso era antes.
Hoy, con SAP Build Process Automation (parte de la BTP), un consultor funcional puede crear y desplegar su propio flujo de aprobaciones sin depender del equipo técnico ( y sin escribir una sola línea de código).
⚙️ ¿Qué puedes hacer con Build Process Automation?
Esta herramienta permite a los consultores diseñar procesos empresariales completos (aprobaciones, validaciones, notificaciones, integraciones simples) desde un entorno visual.
Puedes usar plantillas preconfiguradas o crear tus propios flujos desde cero.
Ejemplo práctico:
Quieres automatizar la aprobación de un pedido de compra mayor a 10.000 €.
Con Build Process Automation puedes:
Definir la condición (
Importe > 10000).Configurar un paso de aprobación (por ejemplo, el jefe de compras).
Añadir notificaciones automáticas por correo o Teams.
Registrar el resultado directamente en SAP (sin desarrollos ABAP).
Y todo esto lo haces tú mismo, desde una interfaz gráfica de arrastrar y soltar.
💡 Tip funcional poco conocido: usa “Process Visibility”
Pocos consultores saben que dentro de Build Process Automation existe un módulo llamado Process Visibility, que te permite ver y medir en tiempo real cómo fluye tu proceso:
Cuántos pedidos están pendientes.
Cuánto tarda cada aprobador.
Dónde hay cuellos de botella.
Esto convierte una simple automatización en una herramienta de gestión poderosa, que te permite presentar métricas al negocio sin tener que pedir reportes técnicos.
🔍 Beneficios para el consultor funcional
Independencia: No necesitas esperar a un desarrollador ABAP o Workflow.
Rapidez: Puedes entregar valor en horas, no semanas.
Mejora continua: Si cambian las reglas del negocio, tú mismo ajustas el flujo.
Transversalidad: Tus automatizaciones pueden interactuar con SAP, Teams, Outlook o servicios externos.
🧠 ¿Qué cambia con esto?
El consultor funcional deja de ser solo el que “analiza requerimientos” y pasa a ser constructor de soluciones de negocio.
Las herramientas low-code como Build Process Automation democratizan la innovación: ahora tú puedes diseñar, ejecutar y medir procesos sin depender de un ciclo de desarrollo completo.
💬 “El futuro del consultor funcional SAP no es esperar el desarrollo, es construir la solución.”
SAP Build Process Automation no reemplaza al programador: lo complementa.
Permite que los funcionales diseñen el proceso, mientras los técnicos se enfocan en la integración avanzada o la lógica compleja.
Un tándem perfecto para un nuevo ecosistema SAP más ágil, limpio y colaborativo.
🔎 Función / Herramienta de la semana
CPI Helper: el superpoder oculto del integrador SAP
Porque depurar un iFlow sin él… es como cazar mosquitos con guantes de boxeo.
Si trabajas con SAP Integration Suite (antes conocido como CPI – Cloud Platform Integration), sabes que revisar logs, payloads y cabeceras en los iFlows no siempre es la experiencia más divertida del mundo.
La interfaz es potente, sí… pero a veces parece que fue diseñada por alguien que odia a los integradores.
Y ahí entra CPI Helper, una extensión de navegador gratuita que se ha convertido en la navaja suiza de los consultores de integración SAP.
⚙️ ¿Qué es CPI Helper?
Es una extensión para Chrome y Edge desarrollada por el consultor Dominik Lankes, que mejora radicalmente la experiencia de uso del Integration Suite.
Una vez instalada, se integra directamente en la consola web de SAP CPI y añade una capa de funcionalidad que no existe nativamente.
Con CPI Helper puedes:
🔍 Ver y descargar los payloads directamente desde la vista de monitorización.
⚙️ Filtrar mensajes con búsquedas avanzadas (por ID, fecha, tenant, etc.).
💾 Guardar logs y mensajes completos con un clic (¡adiós copiar y pegar!).
⚡ Simular ejecuciones para pruebas más rápidas.
📦 Comparar versiones de iFlows entre entornos.
🧠 Y lo mejor: ¡ver las cabeceras y propiedades sin abrir 15 pestañas!
🧠 ¿Por qué es importante?
Porque los consultores de integración viven de la eficiencia.
En un proyecto real, poder revisar un error en segundos en lugar de minutos puede marcar la diferencia entre “una integración lenta” y “una integración que cumple SLA”.
Además, CPI Helper no es una herramienta externa complicada:
✅ No requiere instalación en el servidor.
✅ No modifica nada en el tenant.
✅ Solo actúa como capa visual, por lo que es 100 % segura y aprobada por SAP (incluso usada por equipos internos de soporte).
💡 Tip extra: modo “Expert”
Activa la opción “Enable Expert Mode” en el menú de la extensión y podrás ver las rutas exactas de los componentes, lo que te permite entender visualmente cómo fluye el mensaje dentro del iFlow.
Ideal para sesiones de debugging o formación de nuevos consultores.
CPI Helper no te convierte en mejor integrador…
pero sí te permite trabajar como si lo fueras.
Te ahorra tiempo, clics y frustración, y se ha vuelto casi obligatorio para cualquiera que trabaje en SAP Integration Suite.
“Si usas Integration Suite y no conoces CPI Helper, estás jugando en modo difícil.”
👑 Liderazgo y Gestión
Entender el flujo antes que el código
El líder del futuro no solo pregunta qué se hace, sino por qué y cómo fluye.
Durante años, un buen responsable SAP podía dirigir proyectos sabiendo “quién programaba qué” o “quién configuraba tal módulo”.
Hoy eso ya no basta.
El nuevo entorno (SAP BTP, S/4HANA Cloud, CAP, Integration Suite, IA, Process Automation) exige líderes que comprendan los flujos de extremo a extremo, tanto técnicos como funcionales.
Porque ya no se trata solo de aprobar desarrollos, sino de guiar ecosistemas enteros.
Del jefe técnico o funcional a orquestador de flujos
Un buen líder SAP en 2025 no puede refugiarse en su “zona de confort” técnica o funcional.
Debe ser un orquestador, alguien que entienda cómo se conectan los mundos ABAP, BTP, integraciones y procesos de negocio.
Ya no basta con saber cómo se hace un ZREPORT.
Ahora hay que entender cómo viaja la información entre sistemas, qué parte del proceso puede automatizarse, qué parte requiere intervención humana y qué parte debe rediseñarse completamente.
Y diréis… si eso ya lo hacen los responsables en ECC… ( ummm, no como estoy queriendo referirme ) , vas a tener que contemplar todas o varias formas de abordar un proyecto desde la visión de un integrador, un desarrollador, un funcional ) no digo que lo sepas todo, digo que te suene y que sepas por donde tirar..
El líder del futuro debe tener una visión de conjunto que responda preguntas como:
¿Qué impacto tiene este flujo en la arquitectura global?
¿Podemos resolverlo con CAP o es mejor un iFlow?
¿Este proceso se puede automatizar con SAP Build Process Automation o requiere desarrollo custom?
¿Qué implicaciones tiene en seguridad y mantenimiento?
Ese tipo de decisiones ya no son solo técnicas: son estratégicas.
🧠 Entender para liderar
El liderazgo moderno en SAP no consiste en saber hacerlo todo, sino en entender lo suficiente de cada parte para poder conectar las piezas.
Un buen líder de área técnica o funcional deberá dominar el lenguaje de los nuevos entornos: BTP, Fiori, IA, APIs, extensibilidad limpia (clean core), automatización…
Y no solo para gestionar tareas, sino para educar al cliente.
El consultor líder de la nueva era SAP será también pedagogo:
deberá explicar al cliente por qué un desarrollo “Z” puede no ser la mejor solución, o cómo un flujo automatizado puede ahorrar semanas de trabajo.
Tendrá que argumentar, convencer, enseñar…
Porque liderar ya no es imponer decisiones, sino ayudar al cliente a entender el nuevo paradigma.
💬 Educar al cliente: la nueva habilidad blanda
Muchos líderes SAP aún temen decirle al cliente “esto no se hace así en S/4HANA” por miedo a parecer inflexibles.
Sin embargo, el líder moderno sabe que educar es parte de su trabajo.
En un ecosistema en constante evolución, los clientes necesitan guía, no solo entregables.
Con criterio será capaz de decir:
“Sí, esto se podía hacer así en ECC… pero ahora SAP lo resuelve con un flujo estándar más limpio.”
“Podríamos hacerlo en ABAP, pero mejor usamos una extensión en BTP: es más escalable y mantiene el core limpio.”
Esa conversación, bien llevada, es lo que diferencia a un gestor tradicional de un líder consultor estratégico.
🚀 De supervisar tareas a liderar evolución
El futuro líder SAP no tendrá que controlar cada línea de código o configuración.
Tendrá que gestionar el cambio, impulsar buenas prácticas y asegurar que su equipo y su cliente entienden hacia dónde se mueve SAP.
Debe saber cuándo una tarea es técnica, cuándo es de negocio, y cuándo lo que falta no es un desarrollo… sino una conversación.
Tendrá que guiar a equipos multidisciplinares, mezclando desarrolladores ABAP, arquitectos BTP, integradores CPI, y funcionales que ahora diseñan automatizaciones sin escribir una línea de código.
Un líder moderno no teme perder control: confía, escucha y coordina.
El futuro del liderazgo SAP no es más jerarquía ni más control.
Es más conocimiento transversal, más empatía técnica y más visión funcional.
Es saber de APIs y de cierres contables, de flujos de datos y de flujos de personas.
Y sobre todo, es saber cuándo no hacer algo.
“El líder del futuro no manda: traduce, conecta y educa.”
💬 Frase del Día
La imaginación es más importante que el conocimiento. El conocimiento es limitado, mientras que la imaginación abarca el mundo.
📌 En el mundo SAP (y en la tecnología en general), el conocimiento te dice cómo funcionan las cosas, pero la imaginación te permite replantear cómo podrían funcionar mejor.
Los consultores que se atreven a imaginar nuevos procesos, automatizaciones o formas de simplificar, son los que realmente impulsan la innovación.
Porque dominar SAP no es solo entender sus tablas y transacciones… es atreverse a imaginar su futuro.
🙌 Gracias por leer
🎓 Y hasta aquí llega nuestro boletín de hoy.
Hoy hemos visto que el futuro del consultor SAP no se medirá en líneas de código, sino en la capacidad de entender los flujos, conectar equipos y guiar al cliente hacia lo nuevo.
🗓️ Nos vemos el martes que viene, y ya sabes…
Comparte este boletín si crees que puede inspirar a otro consultor (o a un cliente curioso) a mirar SAP con nuevos ojos 👀💡.
¡Sigamos creciendo, aprendiendo y evolucionando juntos en este viaje!
Hasta el martes que viene,
Un fuerte abrazo,



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